活動是由共同目的聯合起來并完成一定社會職能的動作的總和。活動由目的、動機、動作和共同性構成，具有完整的結構系統。蘇聯心理學家從20年代起就對活動進行了一系列研究。其中Α.Н.列昂節夫的活動理論對蘇聯心理學的發展影響很大，成為現代蘇聯心理學的重要理論基石。
活動策劃公司的經營范圍
第一：活動策劃定位
活動本身只是一種形式，企業再決定需要做什么性質的活動時，需要根據最初的目的而展開，比如是大型的活動，還是銷售型的活動，亦或者是事件傳播類的活動策劃，活動定位決定著后續活動策劃的方向。
第二：活動策劃方案輸出
活動策劃方案同樣是一個系統，包括主題創意、形式內容創意、流程創意、場地布局創意等等，方案的完整性，取決于活動策劃公司的專業化程度。
第三：活動執行現場把控
對于活動策劃公司來說，三分靠策劃，七分靠執行，執行才是活動策劃的關鍵，用心到位的活動執行，體現在活動現場的每一處，來賓是可以感受到的。
第四：活動營銷解決方案
活動只是一種事件形式，如何將事件最大化傳播化，這就需要活動策劃公司來幫助客戶規劃，進而活動策劃公司也會整合品牌公關營銷業務。
第五：提供活動產業配套服務
比如活動場地預訂、活動禮品采購、跨界資源整合等等，活動策劃是服務行業，活動策劃只是一種形式，更多的是細節服務，面對眾多市場需求，活動策劃公司要想在眾多同類型公司中脫穎而出，就要找到并發揮自身優勢，在某些領域，更加精分，更加專業。
一套完整活動策劃流程
完整的活動策劃案的流程是：初版方案 、相關方會議定方案 、 確定運營的需求清單 和負責人資源支持。
初版方案應該包括：活動主題、活動目標、資源規劃、活動方式、目標拆分、預算分配。
活動主題：主題奠定了活動的基調，比如游戲類，促銷類，裂變類等。
活動目標:活動的運營目標是什么？需要多少用戶參與等？
資源規劃:這次活動需要多少預算？多少人員？哪些人員配合？
活動方式:盲盒？大轉盤？紅包？
目標拆分:活動大概每天需要完成的指標是多少？每個人需要完成什么指標？
預算分配:此項活動大概需要花費多少錢？投資回報率預估多少？
在完成出版方案后，需要聯合設計，技術，運營，推廣等進行商討方案的可行性并聽取建議。
根據各方的建議做好優化和修改，最終方案能夠確定。
確定完畢后，需要列舉活動運營的需求清單和資源。
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